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解決問題

解析70%的企業戰略無法落地的原因;解決企業戰略無法落地的問題。

產品價值

將戰略轉化為可執行的行動計劃,以確保戰略的有效落地,提升以下能力 ——

  • 戰略洞察能力:能夠準確描繪行業未來的戰略發展藍圖;
  • 戰略思考能力:能夠結合各種因素對戰略發展藍圖做出判斷;
  • 戰略抉擇能力:能夠基于戰略判斷做出合理的取舍;
  • 戰略實施能力:能夠將正確的戰略方向落實為最佳管理動作。

產品內容

  • 戰略解碼五步法:明確戰爭-形成戰役-確定必須打贏的仗-分解戰斗任務-整合作戰地圖;
  • 戰略規劃關鍵內容導入與澄清;
  • “決定性的戰役”的分解方法與范例(推薦投資-產品-運營-組織);
  • “必須打贏的仗”分解方法以及CSF(關鍵成功因素)的要求與范例;
  • 關于CSF的行業相關分享(行業 + 企業 + 戰役維度);
  • CSF分解至“必須打贏的仗”要求與范例;
  • “必須打贏的仗”分組研討及展示答疑(含目標及總指揮);
  • “有章法的戰斗”分解方法與范例(戰況-分解戰斗-確認目標與要求);
  • 行業優秀企業管理實踐分享(基于戰役和必須打贏的仗)。

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