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解決問題

幫助企業解決計劃運營中的常見問題,實現計劃運營管理的有責、有序,提升運營協調和協作效率,提升項目品質,提升企業發展的“可持續性”。

產品價值

  • 通過WBS(要素分解法)對各節點活動的權責標準、成果標準、工作周期標準、績效標準進行系統梳理;
  • 基于WBS進行一體化計劃運營管理體系設計,包括項目計劃、崗位計劃等各種計劃的編制;
  • 項目運營管理手冊的標準化——項目實施總綱。

產品內容

  • 運營體系組織及權責:運營體系組織管理手冊;
  • 計劃管理體系:項目計劃咨詢模塊、非項目計劃咨詢模塊;
  • 運營管理體系:成果標準管理模塊、決策會議管理模塊、信息報表體系模塊。

相關案例

  • SD地產集團——由城市領先到區域領先的快速發展型企業計劃運營體系咨詢
  • 東莞東實集團——城市更新計劃運營體系

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