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緊貼行業趨勢,《房企OKR變革應用與管理落地》研討會引熱點

發布日期:2021-03-31 瀏覽量:323 字體尺寸:

       隨著行業進入提質降速的高質量發展新周期,如何引導組織能力與戰略適配實現有質量成長成為眾多房企的新挑戰。賽普作為地產行業管理咨詢引領者,基于對行業發展趨勢的深度研究以及對萬科、旭輝等優秀房企管理動態持續關注,提出OKR工具應用能否推動戰略目標與組織能力適配的新思考,經研究院在咨詢項目經驗總結基礎上深入研究推出《房企OKR變革應用與管理落地》新課程,旨在通過新方法新工具的探索應用有效牽引企業的管理變革與業務提效,助力更多房企實現高質量發展。
       3月26-27日在深圳召開的《房企OKR變革應用與管理落地》研討會,吸引了保利、華潤、越秀、金茂、金地、美的、卓越、時代、遠洋、路勁等40家優秀房企80多位中高管參與學習研討,重點圍繞房企普遍關注的OKR制定、跟蹤、評估、應用落地等四個方面展開:
       1、OKR制定(前對齊/目標對齊):戰略引領、解碼聚焦,CRAFT5步法工具解讀,并通過公司級、部門級、員工級OKR制定三大研討演練加深學員對OKR管理邏輯的理解,助力學員理解掌握OKR制定的方法工具
       2、OKR跟蹤(中對齊/行動對齊):動態交圈、靈活調整,通過不同周期不同要求的跟蹤會議體系,保證OKR動態對齊,及時響應變化
       3、OKR評估(后對齊/結果對齊):復盤評價、結果應用,評價與復盤相結合、個人與公司相融合,確保OKR管理閉環
       4、OKR應用:房企OKR應用落地5大前瞻性建議
       學習的同時進行了深入的互動交流,分享推行的經驗,探討推行中的困惑,為正在推行和即將推行的企業在OKR應用落地方面提供更多更好的借鑒,同時賽普提出能對業務績效產生價值的OKR才是好OKR的觀點得到一致認可,賽普作為行業探路者在OKR管理變革應用方面的研究總結,為地產行業管理變革提供有價值的方法工具參考,助力企業經營績效提升。4月16-17日即將在上海舉辦第二期,期待有更多的房企朋友與賽普一起探索OKR在地產行業的應用落地。

 

 

 

 

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