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《房企稅籌頂層設計及業務策略》研討會深圳首發獲好評

發布日期:2021-04-01 瀏覽量:360 字體尺寸:

       基于專注服務地產行業,提供全價值鏈、全生命周期、全業態的三全服務,去年成立的賽普華政公司(專注房地產領域稅務籌劃、稅務咨詢)結合豐富的稅籌管理咨詢經驗,經幾個月的潛心研究,《薄利時代房企稅務籌劃頂層設計及業務策略》新課成功推出并在深圳首開,課程緊貼當前房企發展趨勢,從經營視角看稅務籌劃,打通業務與稅務,實現薄利時代增利點,課程吸引了全國40多家如保利、金地、招商、星河、海倫堡、南山、卓越、中南、五礦、天地源、金大地、東原等房企71位財務專業條線中高管參與學習。
       本次課程重點圍繞當前房企關注的稅籌發展趨勢、“業稅營一體化”、項目全價值鏈稅籌、房企集團整體稅籌方面開展,通過實戰演練與案例分享相結合的模式幫助學員及企業認知行業稅收管理動態、構建頂層設計思維;掌握經營與稅務籌劃深層邏輯及集團“四維”籌劃與項目“五四”籌劃實操;短期協助實現規模化節稅、長期協助穩定控稅。
       1、從經營看稅籌發展趨勢:通過百強房企納稅數據分析,解析薄利時代,行業稅收管理新形勢與四難挑戰;賽普研究的稅務籌劃三論(就稅論稅、業務論稅、經營論稅)幫助學員認知稅務籌劃與經營的關系及稅務籌劃能力將成為房企的核心競爭力;
       2、如何構建業稅營一體化:借助賽普研發的投資測算模型,現場財務總們進行了“稅務與業務、經營關系和項目稅籌方案設計”2次線上模擬演練:模擬通過如何調整業務策略(如業態分期,車位配比等),形成稅與經營結果,體驗“業務-稅-經營一體化”的重要邏輯,為構建“業稅營”一體化奠定基礎;
       3、項目開發全價值鏈的五四稅籌:通過大量詳實的項目開發“五四”籌劃方案設計與案例解析,助學員理解項目開發全價值鏈稅籌的五大階段:拿地、開工、開盤、交付、清算;以及稅籌四全規劃(全稅種、全部門、全主體、全生命周期);
       4、房企集團整體稅籌:通過調整組織架構、商業模式、交易結構和業務流程及定價方式等方法,詳細講解房企集團實現整體稅籌的實施路徑。
       首場研討會獲得學員們一致好評,會后房企紛紛提出將稅籌課程引入內訓加強各專業對業-稅-營全面協同的認知及與賽普華政在稅籌的節稅提效服務方面探討深度合作,繼首開成功后,5月14-15日即將在北京舉辦第二期,歡迎更多房企朋友關注并共同學習。

 

 

 

學員線上稅籌方案模擬演練,現場反應熱烈

 

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