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持續創新引領,新產品《組織效能提升沙盤》研討會獲27家房企高度認可

發布日期:2021-04-26 瀏覽量:87 字體尺寸:

       管理紅利時代下,企業發展聚焦能力驅動,提升組織效能釋放管理紅利已成為行業發展新趨勢。為此,賽普基于近20年地產管理咨詢實踐總結與大量行業優秀管理經驗研究,圍繞組織能力4大核心要素“體系、機制、文化、人才”打造推出全新產品《房地產組織效能提升沙盤實戰演練》,并于4月23-24日在深圳成功首開,吸引了碧桂園、融創、金地、綠城、中梁、旭輝、星河、當代、卓越等全國27家地產公司中高管參與演練培訓。
       該課程基于規模擴張、利潤優先、均衡發展等三大戰略選擇下,圍繞房地產開發25項關鍵能力因子,開展戰略與文化、組織管控、目標分解與考核、薪酬激勵、團隊招聘與培養等5大任務沙盤演練, 沙盤共涉及200多個場景因子、20余份表單。本次沙盤旨在通過培訓幫助學員理解“體系、機制、文化、人才”4大組織能力要素如何影響關鍵能力因子,從而影響經營因子,并形成最終的經營業績與組織效能兩類經營結果。組織效能沙盤是行業首創實現組織能力與業務指標關聯量化,并從業務指標反思調整組織能力動作的原創課程,實現讓管理價值更量化,讓量化價值優管理的目的

 


       兩天的學習演練,老師針對每個小組各環節演練成果進行講解與點評,分析不同管理動作對如何支撐戰略方向、推動戰略達成的核心邏輯,同時分享企業文化、組織體系、績效考核、薪酬激勵、人才發展等行業趨勢與標桿經驗做法等核心知識點。課后學員紛紛表示課程內容與時俱進、干貨很多,收獲頗豐,穿透式體驗和理解戰略與能力的適配關系,以及組織能力因子與業務經營績效的影響關系。
       至此,賽普精品沙盤已覆蓋公司、項目、專業等全視角的九大獨家沙盤,組織效能沙盤將成為區域總、城市總及人力條線負責人等核心關鍵人才培養的重要選擇。

 

 

 

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